Curtatone, prima periferia di Mantova. Una corte rurale dismessa diventa, nel 2024, un Centro Diurno per 42 ospiti con disabilità medio‑gravi: 1.420 mq disposti su due piani, con palestra di riabilitazione, sala terapia occupazionale, due sale comuni e una corte interna alberata che è il vero cuore del progetto.
Lo studio Mori&Associati ha disegnato la struttura partendo da un'idea molto chiara: non una struttura sanitaria che assomiglia a una casa, ma una casa che sa anche prendersi cura. Ogni scelta tecnica, dalle aperture fino alle finiture, è subordinata a questo principio. Aglaya entra nel progetto a metà cantiere — luglio 2024 — con il compito di tradurre quella visione in arredo: 380 elementi, fra sedute, letti, modulari e tavoli, consegnati e installati in 9 settimane secondo un cronoprogramma serrato.
Materiali, luce, ritmo.
Per le sale comuni abbiamo scelto la collezione Globo in tessuto ignifugo color sabbia: sedute con braccioli ergonomici e sedile motorizzato alza‑persona, alternate a poltroncine fisse per il personale. Le grandi vetrate verso la corte richiedevano arredi con colori bassi e coerenti con il legno chiaro dei pavimenti — abbiamo lavorato a campioni per tre settimane prima di decidere.
Le camere terapeutiche al primo piano usano il letto Belluno motorizzato in finitura rovere naturale, con testiere imbottite e comodini su ruote. La palestra di riabilitazione è attrezzata con la linea Kines: scaletta in legno, parallele, arredo Bobath e tavolo regolabile in altezza — soluzioni che gli operatori possono riconfigurare ogni mattina secondo il piano terapeutico individuale.
Aglaya non vende mobili: progetta gli spazi in cui le persone passano parti decisive della loro vita. È un peso che si sente, in ogni dettaglio, in ogni sopralluogo.
Tempi stretti, attenzione lunga.
L'apertura era fissata per il 14 ottobre 2024. Tra luglio e settembre il cantiere è stato in pieno regime: muri ancora da finire, impianti in corso, e noi a posizionare 380 pezzi senza danneggiare il lavoro degli altri. Abbiamo inviato due squadre da Reggio Emilia, lavorato a turni invertiti per non sovrapporci alle imprese, e mantenuto un referente unico in cantiere per ogni decisione su misure, finiture, integrazioni.
A metà settembre, una scelta last‑minute: sostituire metà delle sedie da pranzo previste con un modello più leggero, dopo i feedback degli operatori sui primi giorni di prove. Tre giorni dalla telefonata alla consegna del nuovo lotto. È il tipo di flessibilità che ha senso solo se la filiera resta corta — produzione interna, magazzino vicino, decisioni rapide.